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    青島線棒活動板主要內容的改善活動設計

    發布時間:2017/5/27 發布人:管理員


    青島線棒活動板的主要內容圍繞改善活動設計,大致包括以下幾個方面:

    ① 青島線棒方針與有關的管理指標

    相關管理指標有Q(品質)、C(生產性)、D(庫存)三個項目,根據改善方針追加生產節拍﹑區域、設備故障率等2~3個項目。圖6-4事例包括壓縮(WIP)庫存、工程內不良率、生產效率的UST改善等三個項目指標基準,還有設定改善實際值與目標值的目標管理的表現方法。

    青島線棒具體的活動計劃

     對改善計劃來說,記錄達到上述管理指標的目標值過程中的5W1H的具體事宜。表示計劃的同時表示其中的改善事項,實際記錄有關人員的進步情況等。

    青島線棒 重點方針政策

    對重點方針政策來說,關于改善實施計劃中的重點項目,表示推進方針政策以及具體的推進狀況。

    青島線棒改善事例等

    對改善事例來說,管理指標提高當中的大的活動事例為例,說明了改善前/改善后的數據和照片,起到推動橫向展開的功能。


       
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